17/10/2019

Redução na superlotação, diminuição

no tempo de internação e aumento

no número de pessoas atendidas

no pronto-socorro são os resultados

alcançados pelo Hospital Regional

de Taguatinga (HRT) a partir da implantação

do projeto Lean nas Emergências.

Apesar de ter sido adotada em outubro

de 2018, a ferramenta só foi colocada

formalmente em prática em fevereiro

deste ano. Dados registrados no sistema

do HRT mostram que houve uma queda

de 76,63% na lotação – embora a unidade

permaneça atendendo acima da sua

capacidade; diminuição de 49,39%

no tempo de internação, com queda

de 14 para sete dias; e redução de 65,66%

no tempo de passagem pela urgência

sem internação. Isto significa que esse

paciente, antes, ficava por até 20 horas

e 29 minutos para concluir seu atendimento.

Agora, ele permanece na unidade por

7 horas e 2 minutos. O Lean

nas Emergências é um projeto conduzido

pelo Hospital Sírio Libanês e financiado

pelo Ministério da Saúde via Proadi-SUS.

Trata-se de uma filosofia de gestão

destinada à melhoria de processos,

baseada em tempo e em valor, a fim de

eliminar desperdícios e atividades

de baixo valor agregado.

Texto: Francisco Welson Ximenes

Foto: Agência Brasília